危机需要时，你挺身而出. 你一直在为你的社区和病人服务. 现在是时候展望未来了. CMS已经发布了初步的指导方针，主要的外科医生已经发布了恢复选择性手术的推荐路线图, 但是从哪里开始呢? 多久才能恢复正常? 财政赤字有多严重?
下面是一些步骤，可以帮助你轻松地重新打开那些手术室的门:
确定需要多长时间才能缩小差距: 这将帮助你制定一个现实的游戏计划. Remember that some staff have been pushed during this crisis; considering their expectations and availability will be a large factor in closing this gap. 查看历史容量数据以最大化吞吐量, 效率, 黄金时段应该作为第一步，但不应该是唯一的一步.
考虑付款人组合，以确定最具成本效益的案例整合: 我们的目标不是以最快的速度缩小差距. 这是为了快速有效地关闭它，并以一种避免任何长期瓶颈的方式.e.、倦怠、调度错误和费用捕获).
确保病情最严重的病人首先得到治疗; 虽然这看起来很简单, 由于患者大量积压，可能很难根据历史敏锐度或ASA级别对患者进行优先排序. 确保在您的再激活计划中考虑到这一点对于实现效率和高质量的护理至关重要.
愿意根据需要灵活调整工作量; 尽管最佳做法正在迅速发展, 没有特定于你们医院的例子. 能够灵活和调整将使你为任何和所有可能出现的曲线球做好准备.
让你的外科部门重新运转起来将是一项艰巨的任务, 在你已经在做的所有要求很高的任务之上. 提前思考和计划可以帮助你减少一些要求，希望能尽快回到新的正常状态.
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